院属各单位：
为强化中国科学院所属事业单位法人治理结构，落实监督主体责任，加强纪监审机构自身建设和内部审计监督工作，切实发挥“免疫系统”作用，保障科技创新活动健康有序开展，根据中共中国科学院党组《关于印发<中国科学院分院纪检监察审计工作暂行办法>、<中国科学院研究所纪检监察审计工作暂行办法>的通知》（科发党字〔2011〕10号）要求，中国科学院监督与审计局（以下简称监审局）决定组建院级审计核心团队及审计工作组。具体工作如下：
一、职能定位
中国科学院内部审计核心团队及审计工作组由监审局负责筹建、组织和管理，旨在加强内部审计人员队伍建设，建立一支专业化审计团队，提升素质和能力，有效整合审计资源，充分发挥内部审计骨干人员专业能力和整体优势，弥补短板，促进院属事业单位内部审计工作开展和经验、成果交流共享。
二、工作任务
（一）按照监审局提出的年度工作安排，承接监审局部署的审计业务相关工作，如参与院内各项审计业务、专项检查及调查，承担审计课题研究、制度与问题汇编、审计业务规范编写等。
（二）组织核心团队及工作组内所属单位审计业务培训、交流研讨。
（三）工作组内地区间审计人员交叉使用。
（四）其他相关工作。
三、工作模式
（一）院级审计核心团队
院级核心团队采取各单位推荐，监审局遴选方式组建，核心团队成员实行聘任制及年度考核激励机制。按照年度考核情况，对核心团队成员实行定期动态调整。根据院审计工作安排，每年至少参与院组织相关审计项目2项。
（二）审计工作组
根据各分院系统单位的区域状况和审计力量的分布情况，院审计工作组共分四组。根据各组实际情况，监审局适时调整各组成员单位构成。
工作组实行组长单位负责制。每个工作组设立组长单位一个，统筹安排相关工作，下一年度组长单位可由组内协商确定。
四、工作要求
（一）各单位要充分认识审计核心团队的重要作用，积极支持和配合并做好核心团队成员的推荐和使用等工作。核心团队成员在抽调期间，应严格遵守有关工作要求和工作纪律，遵守有关保密规定。
（二）审计工作组组长单位要尽职尽责，发挥好协调作用，组织督促完成本组年度任务；各成员单位要积极参与，支持组长单位的工作。
附件1：中国科学院审计核心团队推荐选拔程序及要求
附件2：中国科学院审计核心团队成员推荐表
附件3：2017年审计工作组分组情况及交办的任务安排
中国科学院监督与审计局
2017年1月9日
